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【中国泵网】领航者|季俊虬——做个值得令人信

时间:2017-01-03 10:48来源:互联网作者:中国泵网 点击:
在采访季俊虬董事长之前,不曾想过拥有 3 家工业企业,1 家医药商业企业和 1家连锁药店的合肥立方制药股份有限公司的董事长竟然是被迫走上这条创业路的。初见季俊虬觉得器宇轩昂


 一段传奇的创业路

  在采访季俊虬董事长之前,不曾想过拥有 3 家工业企业,1 家医药商业企业和 1家连锁药店的合肥立方制药股份有限公司的董事长竟然是被迫走上这条创业路的。初见季俊虬觉得器宇轩昂温文尔雅形容在他身上再合适不过了,在与他的谈话中发现他更是一名幽默风趣的人。

  在谈到为什么选择创业时,他说当时确实有朋友在创业,他还为此不屑一顾,认为国外的私营公司都开始做飞机了,我们这样一点点发展,什么时候才能有竞争力呢?为此他选择了一家国有企业进行自己的工作。但一件事让他改变了人生,开始自己的传奇的创业道路。

  季俊虬在创立合肥立方制药有限公司之前,历任合肥神鹿集团中药研究所所长、销售公司总经理、神鹿集团副总经理,华东中药工程集团总经理,诚志股份医药事业部总经理。

  季俊虬主持研究的“温胃舒、养胃舒胶囊”获安徽省优秀新产品一等奖,“寿星宝及老年症侯学研究”获安徽省科技进步二等奖,“益胆片”获合肥市“优秀新产品三等奖”,“中药浸膏工艺研究”获安徽省医药局科技进步一等奖,“100T/年产天然 VE 生化实验装置”获省级科研成果证书。

  季俊虬还获得了非洛地平控释制剂、一种治疗慢性胃炎的药物及制备方法、一种难溶性药物单片芯单室渗透泵控释制剂的制备方法及其产品和一种治疗痤疮的凝胶型药物组合物及其制备工艺、亮菌糖浆的生产方法等发明专利的授权。工作之余,还以副主编身份编著了 《中药鲜药的研究与应用》 《安徽省中药饮片炮制规范》 等书。

  在谈到创业期间遇到什么困难的时,季俊虬说,“创业初期,主要的困难就是资金问题,虽然在高新区有优惠的土地政策,但资金还是大问题,当时我还以个人名义担保进行了贷款,为此担保公司还时常来公司考察。”谈到此,季俊虬笑着说。从公司成立到 2007 年,季俊虬的大部分精力一直在做借钱还钱这件事情,来保持公司基本的资金流动。季俊虬说,“我当时一直在想,为什么社会上的钱那么多,钱为什么不能到你手上,一定是你信用没做好。在创业初期,在建立信用通道方面我做了很大的努力,我经常约一些人聊天、喝茶、吃饭,晚上睡觉前打电话,让他们了解我在做什么,了解我的公司情况,建立信用通道,让别人了解你,相信你,这样才愿意进行投资。”说道此处,季俊虬感慨地说道,“在创业期间高新区政府也帮助了我们许多,除了给予我们优惠的土地政策外,还给我们提供了优质高效的服务,拥有‘一山两湖’高新区的生态环境也十分优美,合肥著名的大蜀山森林公园,王咀湖水库与柏堰湖水库坐落在这里。”

  季俊虬跟记者介绍了该公司的主要产品非洛地平缓释片 II,先后完成了与波依定为对照的100 对临床验证性试验以及人体药代动力学试验,2005 年获得 SFDA 新药批准,标志着单片芯渗透泵技术可实现难溶药物控制释放,成为全球首个批准上市的非洛地平渗透泵控释制剂,为渗透泵技术进步做出了重要的贡献,是国际上首次将非洛地平与口服渗透泵控释技术相结合的新型控释制剂,以恒定速度释放药物,平稳控制血压,不良反应小,唯一拥有中国大型临床验证的长效钙通道阻滞剂,大型研究显示非洛地平应用于中国人群可有效降压并减少高血压并发症的发生。具有高度血管选择性,降压的同时更好保护心脏功能,优于氨氯地平和硝苯地平。

  人才战略是企业发展的关键

  谈起创业的感受与启发,季俊虬说,“创业要以人为本,企业的发展与壮大离不开人才战略。公司实行了‘引进、培养、合作’三结合的人才战略,公司始终把培训作为构建竞争优势的基础战略。”

  正如合肥立方制药股份有限公司命名的含义,“立”所代表的意思是建立、倡导、主张。“方”所代表的意思是,没有规矩,不成方圆;处方、方药,而数字中三次方,高速增长之意,道教对万物起源的哲学解释为:一生二,二生三,三生万物。合肥立方制药有限公司始终坚持为医生和患者提供更有效率的的诊疗产品,在渗透泵制剂领域,争取国际领先,努力成为国内渗透泵制剂领域的单打冠军,秉承“营销即服务”的理念,为经营商、医生、患者提供精准细致的服务,引导医疗产品的正确消费。
版权归原作者所有

(责任编辑:中国泵网)
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